家族传承，在当下的中国是个热门的话题。一个家族为什么要传承，不传承会怎么样？如果要传承，应该传递什么，后代怎样去承接？家族财富作为家族智慧及社会价值创造的物质体现，更需提前规划，防患于未然。尤其是在目前中国传统经济面临转型，创一代面临退休的特殊历史时期，在恰当的时候，对辛苦积累的财富做出合适的制度安排，即可缓解忧虑，又是对财富发挥最好价值的预先设计，更是前辈通过对后辈的积极引领支持，促使家族核心价值薪火相传的保证。本论文按照理论-实证的研究路线，通过对中国207家家族企业一代及二代的问卷调查，通过建立Probit模型，分析家族企业不同变量对传承计划和传承方式的影响，并采用Heckprobit模型来纠正样本的选择性偏差。实证结果表明，家族企业面临的转型压力，家族企业成立时间，一代受教育程度对是否制定传承计划有显著影响。家族在企业中拥有股权比例，一代是否参与企业管理，企业是否在改变主营业务等对传承方式有显著影响。